2013年4月9日，美国通用电气医疗集团（GE医疗）管理体系专家赖颖强先生和关琳女士，受邀到我司介绍了GE内部精益六西格玛管理体系的理论及实践应用。

　　精益六西格玛管理是一种基于顾客驱动的管理哲学，其宗旨在于追求卓越绩效和对管理的持续改进。GE将其演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具，进而与GE的全球化服务化、电子商务等战略齐头并进，成为其内部最为重要的战略举措。

　　赖颖强先生和关琳女士结合案例分析，对GE内部精益六西格玛管理体系进行了深入、全面的介绍。培训主要分为四个部分：六西格玛管理体系的历史起源、实施六西格玛管理体系的战略风险分析、GE的变革发展历程和六西格玛的运用方法。我司参训员工就六西格玛项目实施的关键与两位专家进行了深入的讨论，听取了丰富的实践经验，并加深了对GE精益六西格玛管理理论的理解。